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論壇概況

22022年8月光環國際舉辦的2022CCTI（第三屆）中國科創者大會正式開啟。
大會以“科創引領·探索無限”為主題，聚焦研發產業鏈和科創者生態圈，助力科創人才發展永駐前沿，與廣大科創者共同探索新機遇、構建新思維、擁抱新技術、共創新價值！

8月20日，科創者大會迎來了第三場新技術專場全球在線直播，7位科創行業影響力大咖，分享了最新技術應用場景。他們分別是：

前沿技術專家張子良老師、華為云應用平臺部首席技術架構師姚冬老師，百度智能云智慧工業事業部解決方案總經理吳學義老師、用友智能制造資深專家楊寶剛老師、微軟大中華區社區技術總監徐磊老師、Thoughtworks總監級咨詢師鐘敬老師、阿里產品創新顧問蘇杰老師。7位影響力嘉賓全球在線直播登臺分享。

第一位分享嘉賓是前沿技術專家張子良老師，分享了《元宇宙行業應用實踐探索》。

張子良老師認為：元宇宙是一個商業化包裝的概念，類似于17年18年提到的人工智能和大數據。而元宇宙的發展階段分為對象映射，數據聯動，監控控制，智能預測四個階段。目前還是處于發展的第一階段。現在，元宇宙的產業分布于算力、算法、通信、交互技術、應用場景、產權規則等領域。

在提及到元宇宙行業應用時，可以分為兩個大類，一是平臺型的元宇宙實踐，類似sandbox、gather和NFT幻核等平臺；二是項目型的元宇宙實踐，類似數字城市、數字人、數字建筑和智慧交通等項目。

對于元宇宙未來的發展趨勢如何這個問題，張子良老師提出了四句話的觀點：
一是理想主義的元宇宙不可實現但可以落地，把握垂直細分領域和特定場景可以讓元宇宙具有落地的機會； 二是元宇宙技術是用來解放生產力，提升生產效率的，數字人是個熱點但不是剛需，同樣也不是未來；
三是元宇宙的實踐可以運用數字孿生指導現實世界發展，微軟在工業互聯網的探索已經證實元宇宙之于企業生產制造經營活動的價值；
四是元宇宙發展的快男思維，金錢至上聚焦應用，不注重發展基礎能力建設的現狀會成為中國IT發展始終無法避免的痛。
第二位分享嘉賓是華為云應用平臺部首席技術架構師姚冬老師，分享主題是《數字化時代的研發效能建設》。

姚冬老師提到研發效能是持續并且快速的交付高質量的有價值的軟件給客戶，而研發的一大目的就是把重復性勞作交給工具，讓人可以可持續性地去做高增值的事情。 在討論到人才團隊建設上面上，提出實踐-組織陣型:基于客戶特性，多角色融合構建全功能團隊。
而且需要建立雙向流動培養方式,分階段逐步提升SDE測試能力。
當然姚冬老師提到，SDE的測試能力不是一就而就的,需要結合產品交付壓力和節奏,有策略的逐步開展！在提到代碼機制時，談到Clean Code 是建立起一整套完整、具備快速反饋能力、可持續生成好代碼的機制，并且業界一致認為,編寫Clean Code能有效減少漏洞,降低系統脆弱性,是實現軟件可信的重要舉措。
第三位分享嘉賓是百度智能云智慧工業事業部解決方案總經理吳學義老師，分享了《AI+工業互聯網助力工業智能化發展》。

工業互聯網在不同的應用場景發揮出了不同的功效，工業互聯網如何賦能工業智能的應用？吳學義老師從生產制造、供應物流和綜合保障三個使用場景具體來分析了工業互聯網的實際應用情況。也用具體實踐例子來展示了工業智能化浪潮給行業帶來哪些方面的影響。
在園區的落地實踐分析過程中吳學義老師認為：工業智能網絡可以將我們的產業賦能、產業教育、產業金融去進行運營和管理，有效的把政府的資源，把企業的資源，把科技公司的資源，把生態的資源去進行有效的聯合。
而在下午場中，第一位嘉賓是用友智能制造資深專家楊寶剛老師。分享《工業互聯網助企業力智能化轉型》。

在對智能化的理解問題上，楊寶剛老師提出：智能是基于信息技術所蘊含的人類智力成果和知識積累(各種機理模型、推理規則、經驗數據)指導機器和人做正確的事情。過去幾乎所有的人造系統都是“人工愚蠢系統，”聾、啞、瞎、傻。而傳感器、計算機、通訊、軟件等信息技術的運用使制造系統變的越來越來智能化。
談到工業互聯網的實際應用，比較經典的案例是AloT物聯服務&設備服務，楊寶剛老師介紹到AloT物聯服務&設備服務具有數字化、智能化和生態化三個特點，通過應用層、接入層和設備層三層結構進行云服務支持、數據上行和指令下達；在工業互聯網領域可以做到設備協議基本覆蓋、可視化組態快速構建應用。
第二位分享嘉賓是微軟大中華區社區技術總監徐磊老師，分享了《企業開發者平臺建設思路，云原生技術如何賦能開發者》。

他說到：軟件工程第一性原理：終態問題。“終態問題” 是一切軟件開發的核心問題，因為我們的工作就是給用戶交付他們所需要的 “一個軟件狀態”，專業術語就是 “版本”。所以IDE as Code 是 端到端 和 一體化 的最后一塊拼圖！
在說到企業開發者平臺建設思路時，給我們演示了使用Smart IDE云端工作區開發調試云原生應用。并說到關鍵技術是：星型流水線。并將流水線資源、服務化，為開發者在IDE中提供實時反饋。也讓進入代碼庫的代碼直接具備上線能力！
第三位嘉賓是Thoughtworks總監級咨詢師鐘敬老師，分享了《數字化轉型時代的DDD（領域驅動設計）應用》。

那什么是領域驅動設計？領域（Domain）— 業務領域；驅動（Driven）— 模型驅動；設計（Design）— 軟件設計。所以DDD設計它是一種根據領域專家的輸入對軟件進行建模以匹配該領域的軟件設計方法。
DDD為什么突然火起來？鐘敬老師談到其實是來源于數字化時代的挑戰。而且他還提出：面對復雜多樣、需求變化快以及難以預期的挑戰，需要抓住本質、分離變化、不斷演進。通過DDD模型能高效滿足復雜多變的領域、驅動、設計需求。
談到完善研發體系時，遇到的挑戰是程序設計難以評審，DDD難以持續和見效。鐘敬老師給到的對策是將DDD融入研發體系，制定指南、規范和度量。當然，提及DDD的適用場景，則需要看項目是否有價值，有痛點，團隊是否有意愿去思考。
本場的最后一位演講嘉賓則是阿里產品創新顧問蘇杰老師。分享主題是《用數字化轉型助力企業低成本創新》。

主要分享了VUCA時代與MVP的理念、低成本創新的幾個小方法以及目的和手段。
蘇杰老師給出了低成本創新的幾個小方法如下：
1、用戶生態在線：客戶+員工+……，在線實時多向溝通
2、多做“半成品”：讓客戶告訴我們哪里不對，非數字手段也很重要
3、把握迭代節奏：大中小版本，生命周期不同階段關注不同數據
4、沉淀客戶“資產”：從短期價值到長期價值，從個體價值到群體價值

當然，蘇杰老師表明：任何方法論其實都有其局限性。在演講結束后，分享了他十幾年前寫的一段話：
不是每個人都能以產品經理為業，但在我看來，產品經理是一類人，他做事的思路與方法可以解決很多實際的生活問題。
只要你能夠發現問題并描述清楚，轉化為一個需求，進而轉化為一個任務，爭取到支持，發動起一批人，將這個任務完成，并持續不斷以主人翁的心態去跟蹤、維護這個產物，那么，你就是產品經理。
至少，你已經是自己的產品經理，這才是“人人都是產品經理”的真諦。
以上是當天新技術場7位嘉賓分享的部分精彩內容。希望我們都能用未來的眼光擁抱新技術，體會到新技術給我們帶來的新的應用場景。
本次科創者大會共舉辦4場，8月27日是大會的最后一場，新價值專場，誠邀大家一起見證科創時代的到來。