大會盛況
2017年11月25日,由光環(huán)國際(股票代碼:838504)主辦的2017光環(huán)中國·敏捷千人峰會在京成功舉辦?;顒痈采w北京、天津、上海、廣州、深圳、武漢等城市,吸引來自國內外信息產業(yè)研究機構、IT互聯(lián)網公司的敏捷領域專業(yè)人士,敏捷前沿應用、產品創(chuàng)新、DevOps等領域的精英及愛好者近千余人參加。
本次敏捷峰會聚焦敏捷前沿應用、敏捷與產品創(chuàng)新、敏捷與DevOps三大主題,十余位重量級業(yè)界大咖分別帶來阿里巴巴、華為、埃森哲、霍尼韋爾、IBM、安邦、思源集團等業(yè)界標桿、頂尖企業(yè)的敏捷實施最佳實踐案例,分享行業(yè)寶貴經驗,分析產業(yè)未來發(fā)展趨勢、機遇與挑戰(zhàn)。
光環(huán)國際總裁張澤暉先生為本次大會發(fā)表致辭。在致辭中,張澤暉先生回顧了中國敏捷的發(fā)展歷程,分析敏捷的本質與價值,看到當前的互聯(lián)網產品思維、精益創(chuàng)業(yè),以及DevOps的發(fā)展與融合,他說:“敏捷,因變而生,融合并蓄。在推進敏捷在中國的傳播發(fā)展這條路上,我們輾轉曲折,但我們始終信念堅定,敏捷在中國有強大的生命力!”
鏗鏘務實:敏捷與DevOps
隨著敏捷在中國的實施推進,DevOps測試開發(fā)運維一體化的思潮受到追捧。上午分會場聚焦探討敏捷與DevOps的關聯(lián)與實施構建,邀請到2位DevOps領域的專家級大咖現(xiàn)場分享。
前文思海輝副總裁、DevOps布道者、EXIN中國首批DevOps Master授權講師、國內首批DevOps《鳳凰項目》沙盤講師許峰老師帶來《從DevOps的視角看敏捷》,讓聽眾清晰了解實施DevOps中如何實現(xiàn)“速度”和“質量”的對立統(tǒng)一,以及如何在企業(yè)實施推進DevOps。
前惠普北美項目高級項目經理、EXIN DevOps Master全球導師認證、國內首批DevOps《鳳凰項目》沙盤講師汪珺老師則帶來《DevOps的實施構建路線》,破解傳統(tǒng)企業(yè)在實施DevOps時面臨的現(xiàn)狀和困惑。
領先思考:敏捷與產品創(chuàng)新
現(xiàn)今在“大眾創(chuàng)業(yè)·萬眾創(chuàng)新”的雙創(chuàng)時代背景下,企業(yè)也從聚焦產品運營,逐漸過渡到關注產品創(chuàng)新的研討。在另一分會場,2位產品領域專家為帶來關于敏捷與產品創(chuàng)新的精彩分享。
《產品經理那些事兒》的作者、中文在線政公部總經理、Adobe中國區(qū)資深應用工程師林江發(fā)老師結合多年產品開發(fā)及實踐經驗,以《產品創(chuàng)新思路探討》為題,帶領聽眾一同思考產品創(chuàng)新的價值與落地,以及對商業(yè)模式及產品線的影響。
北京奇魚時代高級產品總監(jiān)、在B2B及O2O等領域擁有十余年經驗的羅宇翔老師帶來的分享主題《移動互聯(lián)網時代下的To B產品》,強調基于不斷提升用戶體驗的服務競爭,從產品面向企業(yè)端視角重新思考及布局。
百花綻放:敏捷前沿應用
今年4月,隨著光環(huán)國際《SAFe4.0參考指南》中文版發(fā)布以及SAFe中國社群成立,中國企業(yè)的規(guī)?;艚蒉D型拉開帷幕。在下午的“敏捷前沿應用之規(guī)?;艚荨狈謺鲋?,5位大咖帶來他們的精彩分享。
光環(huán)國際副總裁、規(guī)?;艚軸AFe4.0專家、全球首位中國SPCT候選人、國內敏捷開發(fā)領軍人物、企業(yè)轉型顧問李建昊老師帶來《嘗鼎一臠--從項目試點看企業(yè)規(guī)?;艚菅葸M》,向聽眾清晰展示規(guī)?;艚軸AFe的實施與演進,以實際案例幫助企業(yè)更好地解決規(guī)模化敏捷實施進程中的困惑與問題。
來自埃森哲的劉展業(yè)先生為我們帶來《埃森哲SAFe實施案例分享》,將埃森哲的敏捷實施及轉型歷程展現(xiàn)在大家眼前。
霍尼韋爾智能建筑解決方案部高級項目經理、SAFe中國社群之星的侯平然先生結合多年實施SAFe與DevOps的經驗,帶來《霍尼韋爾的規(guī)?;艚輰嵤┲贰贩窒?。
華為P&S體系敏捷COE雷玲女士,光環(huán)國際敏捷顧問、SPC4金毅女士以《華為IoT云平臺·SAFe大規(guī)模敏捷轉型實踐》為題,展示了華為從最早的項目管理、到敏捷開發(fā)團隊小組落地到實施規(guī)?;PD以及DevOps的歷程。
說到敏捷,我相信在座的很多朋友最早接觸的是Scrum團隊級敏捷,如何讓敏捷團隊實施落地行而有效,如何打造高效自組織團隊,形成真正的One Team,以及如何用設計思維探尋用戶需求及產品創(chuàng)意等,大家?guī)е@些感興趣的話題,進入我們下午的“敏捷前沿應用之團隊級敏捷”分享。
IBM全球化項目經理、SAFe-SPC4(four)、設計思維引導師、TID演講者及設計思維論壇出品人吳舜賢先生帶來的是《Design Thinking·VUCA時代的用戶探索方法與實施》設計思維的分享,將設計思維的魅力再次呈現(xiàn)給大家。
思源集團效能部總監(jiān)郝陽紅女士結合多年在國美、宜信、京東及NOKIA的敏捷實施經驗,為我們帶來《企業(yè)敏捷導入方法與實踐》。
阿里巴巴敏捷教練、羅漢堂講師,指導過手機淘寶、優(yōu)酷、阿里移動事業(yè)群等團隊敏捷轉型的張迎輝女士用精彩的案例,將《如何打造真正的One Team》的團隊管理軟技能盡數(shù)呈現(xiàn)。
現(xiàn)任安邦集團PMO、敏捷教練、企業(yè)大規(guī)模敏捷轉型的推動者和實踐者楊眉女士以《端到端的大規(guī)模敏捷實踐》為題,分享安邦集團用敏捷開發(fā)+Design Thinking+SAFe規(guī)?;艚菘蚣?DevOps,解決企業(yè)轉型期打造IT核心能力,縮短交付周期,提升客戶滿意度的最佳案例,將本次峰會推向了新高度。
精彩不斷:沙盤演練與高管圓桌會
由歐洲著名沙盤游戲研發(fā)機構Gaming Works的創(chuàng)始人Jan Schilt先生聯(lián)手《鳳凰項目》一書作者Gene Kim 先生共同開發(fā)的同名沙盤演練課程也在本次大會上亮相。鳳凰項目沙盤演練覆蓋業(yè)務場景中所有職員角色,滿足希望通過精益(LEAN)、敏捷(AGILE)和IT服務管理流程(如ITIL?)等最佳實踐來提高IT服務表現(xiàn),創(chuàng)造業(yè)務價值的IT專業(yè)人士需求。
在本次峰會中,數(shù)十位IT專業(yè)人士、試圖轉型DevOps的企業(yè)高管參加了DevOps鳳凰項目沙盤體驗。大家通過創(chuàng)建優(yōu)質協(xié)作氛圍,親身體會如何實現(xiàn)高效及精確的IT解決方案部署,參加人員均表示獲益匪淺。
此外,本次峰會還設立“規(guī)?;艚?-企業(yè)高管圓桌會”,會議云集業(yè)內專家、行業(yè)大咖、精英高管,全程近距離、面對面自由交流,探討企業(yè)規(guī)?;艚蒉D型實施的道與術。
鳳凰項目沙盤演練
光環(huán)中國敏捷之旅
光環(huán)認為,敏捷,因變而生,融合并蓄。當今時代,個人面臨提高技能復合性的成長困境,企業(yè)面臨如何加快敏捷轉型、突破發(fā)展瓶頸的難題。從過去的CMMI或IPD,到現(xiàn)在的SAFe大規(guī)模敏捷框架與DevOps,一套體系已無法完全駕馭企業(yè)高速發(fā)展,我們都需要思考如何融合新體系與新方法,從過去的單引擎轉型為多發(fā)動機。
在大會結束后,很多參會人員對本次峰會進行積極評價,對主辦方光環(huán)國際表示由衷地感謝。來自微軟的參會代表房先生感慨:“光環(huán)的敏捷大會參加多次了,每次都能有所思、有所得、有所收獲,今天雖然很累但感到非常有意義,非常值得!”目前正在創(chuàng)業(yè)的方先生則表示:團隊級敏捷實踐對公司的發(fā)展很有參考意義,在這里也認識了許多良師益友,對創(chuàng)業(yè)的幫助很大。從西安專程趕來參加峰會的許先生說:敏捷也是我們企業(yè)的發(fā)展方向,非常感謝光環(huán)國際的敏捷大會給我上了寶貴的一課。
分會場盛況
自2014年起至今,光環(huán)國際已經成功舉辦七屆敏捷高端論壇。光環(huán)見證了中國敏捷的誕生與成長,也感受到了敏捷思想對于企業(yè)管理、產品創(chuàng)新及DevOps領域的影響力,光環(huán)愿不斷傳遞前沿管理思想與最佳實踐,全力推動敏捷在中國的發(fā)展。
大會盛況
2017年11月25日,由光環(huán)國際(股票代碼:838504)主辦的2017光環(huán)中國·敏捷千人峰會在京成功舉辦。活動覆蓋北京、天津、上海、廣州、深圳、武漢等城市,吸引來自國內外信息產業(yè)研究機構、IT互聯(lián)網公司的敏捷領域專業(yè)人士,敏捷前沿應用、產品創(chuàng)新、DevOps等領域的精英及愛好者近千余人參加。
本次敏捷峰會聚焦敏捷前沿應用、敏捷與產品創(chuàng)新、敏捷與DevOps三大主題,十余位重量級業(yè)界大咖分別帶來阿里巴巴、華為、埃森哲、霍尼韋爾、IBM、安邦、思源集團等業(yè)界標桿、頂尖企業(yè)的敏捷實施最佳實踐案例,分享行業(yè)寶貴經驗,分析產業(yè)未來發(fā)展趨勢、機遇與挑戰(zhàn)。
光環(huán)國際總裁張澤暉先生為本次大會發(fā)表致辭。在致辭中,張澤暉先生回顧了中國敏捷的發(fā)展歷程,分析敏捷的本質與價值,看到當前的互聯(lián)網產品思維、精益創(chuàng)業(yè),以及DevOps的發(fā)展與融合,他說:“敏捷,因變而生,融合并蓄。在推進敏捷在中國的傳播發(fā)展這條路上,我們輾轉曲折,但我們始終信念堅定,敏捷在中國有強大的生命力!”
鏗鏘務實:敏捷與DevOps
隨著敏捷在中國的實施推進,DevOps測試開發(fā)運維一體化的思潮受到追捧。上午分會場聚焦探討敏捷與DevOps的關聯(lián)與實施構建,邀請到2位DevOps領域的專家級大咖現(xiàn)場分享。
前文思海輝副總裁、DevOps布道者、EXIN中國首批DevOps Master授權講師、國內首批DevOps《鳳凰項目》沙盤講師許峰老師帶來《從DevOps的視角看敏捷》,讓聽眾清晰了解實施DevOps中如何實現(xiàn)“速度”和“質量”的對立統(tǒng)一,以及如何在企業(yè)實施推進DevOps。
前惠普北美項目高級項目經理、EXIN DevOps Master全球導師認證、國內首批DevOps《鳳凰項目》沙盤講師汪珺老師則帶來《DevOps的實施構建路線》,破解傳統(tǒng)企業(yè)在實施DevOps時面臨的現(xiàn)狀和困惑。
領先思考:敏捷與產品創(chuàng)新
現(xiàn)今在“大眾創(chuàng)業(yè)·萬眾創(chuàng)新”的雙創(chuàng)時代背景下,企業(yè)也從聚焦產品運營,逐漸過渡到關注產品創(chuàng)新的研討。在另一分會場,2位產品領域專家為帶來關于敏捷與產品創(chuàng)新的精彩分享。
《產品經理那些事兒》的作者、中文在線政公部總經理、Adobe中國區(qū)資深應用工程師林江發(fā)老師結合多年產品開發(fā)及實踐經驗,以《產品創(chuàng)新思路探討》為題,帶領聽眾一同思考產品創(chuàng)新的價值與落地,以及對商業(yè)模式及產品線的影響。
北京奇魚時代高級產品總監(jiān)、在B2B及O2O等領域擁有十余年經驗的羅宇翔老師帶來的分享主題《移動互聯(lián)網時代下的To B產品》,強調基于不斷提升用戶體驗的服務競爭,從產品面向企業(yè)端視角重新思考及布局。
百花綻放:敏捷前沿應用
今年4月,隨著光環(huán)國際《SAFe4.0參考指南》中文版發(fā)布以及SAFe中國社群成立,中國企業(yè)的規(guī)?;艚蒉D型拉開帷幕。在下午的“敏捷前沿應用之規(guī)模化敏捷”分會場中,5位大咖帶來他們的精彩分享。
光環(huán)國際副總裁、規(guī)?;艚軸AFe4.0專家、全球首位中國SPCT候選人、國內敏捷開發(fā)領軍人物、企業(yè)轉型顧問李建昊老師帶來《嘗鼎一臠--從項目試點看企業(yè)規(guī)?;艚菅葸M》,向聽眾清晰展示規(guī)?;艚軸AFe的實施與演進,以實際案例幫助企業(yè)更好地解決規(guī)?;艚輰嵤┻M程中的困惑與問題。
來自埃森哲的劉展業(yè)先生為我們帶來《埃森哲SAFe實施案例分享》,將埃森哲的敏捷實施及轉型歷程展現(xiàn)在大家眼前。
霍尼韋爾智能建筑解決方案部高級項目經理、SAFe中國社群之星的侯平然先生結合多年實施SAFe與DevOps的經驗,帶來《霍尼韋爾的規(guī)?;艚輰嵤┲贰贩窒?。
華為P&S體系敏捷COE雷玲女士,光環(huán)國際敏捷顧問、SPC4金毅女士以《華為IoT云平臺·SAFe大規(guī)模敏捷轉型實踐》為題,展示了華為從最早的項目管理、到敏捷開發(fā)團隊小組落地到實施規(guī)?;?、IPD以及DevOps的歷程。
說到敏捷,我相信在座的很多朋友最早接觸的是Scrum團隊級敏捷,如何讓敏捷團隊實施落地行而有效,如何打造高效自組織團隊,形成真正的One Team,以及如何用設計思維探尋用戶需求及產品創(chuàng)意等,大家?guī)е@些感興趣的話題,進入我們下午的“敏捷前沿應用之團隊級敏捷”分享。
IBM全球化項目經理、SAFe-SPC4(four)、設計思維引導師、TID演講者及設計思維論壇出品人吳舜賢先生帶來的是《Design Thinking·VUCA時代的用戶探索方法與實施》設計思維的分享,將設計思維的魅力再次呈現(xiàn)給大家。
思源集團效能部總監(jiān)郝陽紅女士結合多年在國美、宜信、京東及NOKIA的敏捷實施經驗,為我們帶來《企業(yè)敏捷導入方法與實踐》。
阿里巴巴敏捷教練、羅漢堂講師,指導過手機淘寶、優(yōu)酷、阿里移動事業(yè)群等團隊敏捷轉型的張迎輝女士用精彩的案例,將《如何打造真正的One Team》的團隊管理軟技能盡數(shù)呈現(xiàn)。
現(xiàn)任安邦集團PMO、敏捷教練、企業(yè)大規(guī)模敏捷轉型的推動者和實踐者楊眉女士以《端到端的大規(guī)模敏捷實踐》為題,分享安邦集團用敏捷開發(fā)+Design Thinking+SAFe規(guī)?;艚菘蚣?DevOps,解決企業(yè)轉型期打造IT核心能力,縮短交付周期,提升客戶滿意度的最佳案例,將本次峰會推向了新高度。
精彩不斷:沙盤演練與高管圓桌會
由歐洲著名沙盤游戲研發(fā)機構Gaming Works的創(chuàng)始人Jan Schilt先生聯(lián)手《鳳凰項目》一書作者Gene Kim 先生共同開發(fā)的同名沙盤演練課程也在本次大會上亮相。鳳凰項目沙盤演練覆蓋業(yè)務場景中所有職員角色,滿足希望通過精益(LEAN)、敏捷(AGILE)和IT服務管理流程(如ITIL?)等最佳實踐來提高IT服務表現(xiàn),創(chuàng)造業(yè)務價值的IT專業(yè)人士需求。
在本次峰會中,數(shù)十位IT專業(yè)人士、試圖轉型DevOps的企業(yè)高管參加了DevOps鳳凰項目沙盤體驗。大家通過創(chuàng)建優(yōu)質協(xié)作氛圍,親身體會如何實現(xiàn)高效及精確的IT解決方案部署,參加人員均表示獲益匪淺。
此外,本次峰會還設立“規(guī)?;艚?-企業(yè)高管圓桌會”,會議云集業(yè)內專家、行業(yè)大咖、精英高管,全程近距離、面對面自由交流,探討企業(yè)規(guī)?;艚蒉D型實施的道與術。
鳳凰項目沙盤演練
光環(huán)中國敏捷之旅
光環(huán)認為,敏捷,因變而生,融合并蓄。當今時代,個人面臨提高技能復合性的成長困境,企業(yè)面臨如何加快敏捷轉型、突破發(fā)展瓶頸的難題。從過去的CMMI或IPD,到現(xiàn)在的SAFe大規(guī)模敏捷框架與DevOps,一套體系已無法完全駕馭企業(yè)高速發(fā)展,我們都需要思考如何融合新體系與新方法,從過去的單引擎轉型為多發(fā)動機。
在大會結束后,很多參會人員對本次峰會進行積極評價,對主辦方光環(huán)國際表示由衷地感謝。來自微軟的參會代表房先生感慨:“光環(huán)的敏捷大會參加多次了,每次都能有所思、有所得、有所收獲,今天雖然很累但感到非常有意義,非常值得!”目前正在創(chuàng)業(yè)的方先生則表示:團隊級敏捷實踐對公司的發(fā)展很有參考意義,在這里也認識了許多良師益友,對創(chuàng)業(yè)的幫助很大。從西安專程趕來參加峰會的許先生說:敏捷也是我們企業(yè)的發(fā)展方向,非常感謝光環(huán)國際的敏捷大會給我上了寶貴的一課。
分會場盛況
自2014年起至今,光環(huán)國際已經成功舉辦七屆敏捷高端論壇。光環(huán)見證了中國敏捷的誕生與成長,也感受到了敏捷思想對于企業(yè)管理、產品創(chuàng)新及DevOps領域的影響力,光環(huán)愿不斷傳遞前沿管理思想與最佳實踐,全力推動敏捷在中國的發(fā)展。